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[供应] 什么是JIT库存管理模式?采用JIT会为企业带来何种变化

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    [LV.1]初来乍到

    smartwms 发表于 2017-12-29 09:17 | 显示全部楼层 |阅读模式




    何为JIT?JIT库存管理模式有是什么?

    准时制生产方式(Just In Time简称JIT),又称作无库存生产方式(stockless production),零库存(zero inventories),一个(one-piece flow)或者超级市场生产方式。

    JIT的目标之一,就是减少甚至消除从原材料的投入到产成品的产出全过程中的存货,建立起平滑而更有效的生产流程。在JIT体系下,产品完工时正好是要运输给顾客的时候。

    同样,材料,零部件等到达某一生产工序时正好是该工序准备开始生产之时。没有任何不需要的材料被采购入库,没有任何不需要的产成品被加工出来,所有的“存货”都在生产线上,由此使库存降低到最低程度。

    JIT库存管理即采用JIT生产方式的库存管理模式。

    JIT模式能够为企业带来的好处

    JIT的运用会给企业带来许多收益,它不仅局限于对存货管理效率的提高——节省存货资金的占用,仓库空间的占用,以及与之相关的保管人员的减少等等,还包括由于流动资金的占用而减少的借款利息支出,或者企业用这笔资金进行其他投资所获得的回报。

    降低其机会成本,最关键的收益是实现了JIT所追求的目标,即消除企业生产经营全过程中所有无价值增值的活动和耗费。最终结果是生产成本大幅度下降,提高劳动生产率,提高产品质量,更好更快满足顾客的需求。

    如何实现JIT库存管理模式

    尽管采用JIT管理系统的企业将获得巨大的收益,提高市场的竞争力,但JIT管理模式的建立需要一段很长的时期,它需要企业文化和管理方式发生巨大的变革,这并不是轻易就能完成的。

    一般来说构建JIT模式需要分以下几个步骤进行:

    1 提升全员意识,全员参与管理

    企业需要建立一支经过交叉岗位训练和一专多能的职工队伍。按产品分类的生产原则重新组织起来,形成若干个班组,各班组的职工应对本部门原材料、产品质量负责。

    2 通过看板管理模式提升流通效率

    看板管理是一种需求拉动型生产管理方式,与供应推动型管理方式相区别。在传统工业中,生产按加工顺序,批量生产,逐级发出生产指令,每一次指令只生产零件装满限量的容器,决无积压和拖延。

    这种需求拉动型的生产管理,有效形成一紧密联系的生产链和快节奏生产时间计划,减少了在制品的库存和相应的搬运、计量、记录等工作量。

    3 重视质量管理

    引入JIT管理模式,库存量势必会减少,为此必须要在质量管理方面进行提升。

    在资源方面,重视原材料和外购件的质量保证,慎重选择供应厂商;在人员上,强调人的工作质量和对产品质量的责任感;在加工过程中,重视质量过程控制。

    4 不断迭代JIT体系

    JIT系统是一个需要不断改进完善的过程。理想的JIT系统的最高目标是“零机器调整时间”、“零缺陷”、“零库存”、“零设备故障”,因而JIT是一个永不停止的过程。

    以上就是Smart WMS为大家带来的有关JIT库存管理模式的内容,希望能够帮助大家。

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    原文地址:http://www.smartwms.cn/zhihuiguandian/553.html
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    [LV.1]初来乍到

    gaotangxiahua 发表于 2017-12-30 09:25 | 显示全部楼层
    值得分享,学习了
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